- Три сигнала за надграждане:
- Сигнал 1: Средният дневен брой претеглени превозни средства е по-голям или равен на 20, а времето на опашката надвишава 1 час в пиковите часове. Традиционният режим не може да отговори на изискванията за ефективност; тази ситуация често се случва в задгранични логистични паркове и големи фабрики и ефективността на трафика може да бъде значително подобрена след надграждане.
- Сигнал 2: Възникват чести грешки в данните и спорове при ръчно претегляне, което води до загуби от По-големи или равни на 50 000 USD на година поради проблеми с данните; отвъдморската търговия има високи изисквания за точност на данните и грешките в данните са предразположени към претенции на клиенти и регулаторни санкции, така че е необходимо своевременно надграждане.
- Сигнал 3: Предприятието насърчава дигиталната трансформация и трябва да свърже данните от претеглянето с чуждестранни системи за управление като ERP и MES, за да постигне взаимно общуване на данни; необслужваната система може да бъде важна част от цифровата трансформация за подобряване на цялостната ефективност на управлението.
- Видове приложими предприятия:
- Предприятия с -интензивно използване на превозни средства: Логистични паркове, пристанища, мини, фабрики за строителни материали и т.н., адаптиращи се към нуждите от-честотен превоз на товари в чужбина.
- Чувствителни към данни-предприятия: Индустрии, които изискват съвместима проследимост, като химикали и фармацевтични продукти (спазващи чуждестранни регулаторни изисквания, като FDA и EMA). Необслужваната система може да реализира проследимостта на целия-процес на данните.
- Предприятия за -контрол на разходите: Производствени предприятия, които се надяват да намалят разходите за труд и управление чрез разузнаване, особено подходящи за отвъдморски региони с високи разходи за труд (като Европа и Северна Америка).
- Предложения за внедряване на надстройка:
- Поетапно надграждане: Първата стъпка е да инсталирате разпознаване на регистрационен номер + система за управление на данни (ниска инвестиция и бързи резултати), а втората стъпка е да надстроите системата без надзор + анти{2}}измама; WEIGHT WORTH може да предостави план за „надграждане стъпка{3}}по-стъпка“, за да намали първоначалния инвестиционен натиск на задгранични предприятия.
- Персонализиран дизайн: Съгласно съществуващото помещение за кантар и условията на площадката на предприятието, комбинирайте трансформация и ново строителство, за да избегнете „един-размер-подходящ-за всички“; например старите фабрики в чужбина могат да трансформират съществуващи везни (инсталират допълнителни сензори и оборудване за разпознаване), а новите фабрики могат директно да инсталират интегрирани необслужвани системи за адаптиране към различни условия на място.
- Обучение на персонала: WEIGHT WORTH предоставя безплатно обучение за работа (подкрепящо обучение по английски и местен език) чрез онлайн видеоклипове,-насоки на място и други методи, за да се гарантира, че персоналът може бързо да овладее използването на системата и да намали устойчивостта на трансформация; подробно ръководство за работа на английски е предоставено за по-късна справка.
- Период на възвръщаемост на инвестицията: Като цяло задграничните предприятия могат да възстановят инвестицията в необслужваната система в рамките на 6-12 месеца, а предприятия с високи разходи за труд и големи обеми на претегляне (като мини в Северна Америка и логистични паркове в Европа) могат да възстановят разходите в рамките на 3-6 месеца със значителни дългосрочни ползи.
